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采购指南 · 核验清单

广州进货供应商核验:20 项检查清单

学会核验中国供应商,是采购流程里杠杆最高的一小时。多数骗局和质量灾难的根因都一样: 钱动得比核验快。按顺序过完这 20 项检查——如果供应商在前面章节就挂了,后面不用继续。

1营业执照核查

  • ☐索要营业执照,记下统一社会信用代码——每家正规中国企业都有。
  • ☐到全国企业信用信息公示系统查询,确认公司存续、注册地址真实。
  • ☐检查经营范围覆盖对方卖的东西——执照写"日用百货"的卖你机械设备,是个警告信号。
  • ☐把营业执照上的公司名和形式发票(PI)上的收款账户名比对。名称不同,风险不同。
  • ☐注册资本当弱证据看——虚报成本很低。执照只能证明"存在",证明不了"靠谱"。

2工厂还是贸易公司?

  • ☐直接问:"你们是工厂还是贸易公司?"注意对方回答的底气。
  • ☐要求开视频直播看生产车间——不要照片,要走一遍、镜头里提到今天日期的那种。
  • ☐问哪些工序自有、哪些外发。诚实的供应商会说出外协厂的名字。
  • ☐测试贴牌(OEM)意愿:能不能做你的商标、你的包装、你的尺码规格?纯倒货的到这一步往往卡壳。
  • ☐记住:坦诚的贸易公司,胜过撒谎的"工厂"。评判标准是诚实,不是类别。

3所有约定落到文字

  • ☐价格、数量、规格、交期、付款方式全部文字确认——微信聊天记录算数。
  • ☐把确认样贴着尺子拍照,双方认定"这就是标准"。
  • ☐保存供应商带日期的报价单——报价会漂移,你要留住最初的版本。
  • ☐记下对接人的姓名和职位,不要只留一个微信昵称。
  • ☐付定金前发一条确认消息("确认:200 件,18 元/件,11 月 20 日交货,30% 定金"),拿到"确认"回复再打款。

4先做一单试单

  • ☐从供应商的最小起订量(MOQ)起步——大到能测生产流程,小到亏了能承受。
  • ☐付标准定金(一般约 30%),从没合作过的供应商不要付 100% 全款。
  • ☐要求出货前验货照片或视频——带日期,次品贴着尺子拍,不要只发美图。
  • ☐验货合格再付尾款,或按付款方式约定走托管。
  • ☐测整条链:生产质量、包装、唛头、是否准时交货——不只测产品本身。

🚩 危险信号——掉头走人

  • 大额款项要求打到个人账户,或用加密货币/礼品卡支付。
  • 从没合作过的供应商要求100% 预付——行业惯例是定金+验货后付尾款。
  • 同等规格下报价远低于所有同行——低于成本只有三种可能:诱饵、调包、骗局。
  • 找各种借口拒绝视频通话或工厂实拍。
  • 拿不出营业执照,或收款账户名和执照对不上。
  • 用"今天不下单就涨价"施压,让你没时间核验。

一句话原则

钱动的速度,永远不要超过核验的速度。一个核验过、有书面记录、 试单已跑通的供应商,胜过档口里最便宜的报价。核验之后该做什么,请读我们的付款安全指南和QC 验货指南。

常见问题

人在国外,怎么查中国供应商的营业执照?+

让供应商提供营业执照(拍照或扫描件),记下统一社会信用代码。到全国企业信用信息公示系统查询,确认公司确实存在、注册地址真实、经营范围对得上。再把营业执照上的公司名和让你打款的银行账户名比对——名称对不上是危险信号。

和贸易公司合作安全吗?+

安全,前提是对方诚实。广州很多正规供应商本身就是整合多家工厂的贸易公司。检验标准是透明度:自称工厂却拿不出生产实景的,掉头走人;大大方方说自己是贸易公司、赚合理差价、帮你做品控的,反而是靠谱的合作对象。

试单做多大合适?+

大到能测出真实流程(生产、验货、包装、发货),小到丢了不伤筋动骨。多数买家的起点是按供应商公布的最小起订量(MOQ)混批下试单,付约 30% 的标准定金,第一次交货验货合格后再放大。

需要帮忙背调供应商?

告诉我们你要买什么、供应商从哪找到的——我们帮你跑上面这些检查, 或帮你对接广州地面的人去实地看。

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